Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um documento estratégico que orienta como uma empresa deve agir em situações adversas para minimizar danos e garantir a continuidade das operações.
Uma Política de Gestão de Crise é como um manual de sobrevivência para empresas. Trata-se de um conjunto de regras e ações que orientam os primeiros passos quando algo sai do planejado. É um guia prático para momentos de crise.
O BIA estratégico amplia essa visão ao considerar não apenas o impacto nas operações, mas também nas metas organizacionais, reputação, posicionamento de mercado e relacionamento com stakeholders.
Quando falamos de gestão de crises e continuidade de negócios, a preparação é a chave para enfrentar situações inesperadas com confiança. Nesse contexto, os simulados de crise se tornaram ferramentas indispensáveis para testar planos, identificar gaps e envolver equipes em uma experiência prática.
O Relatório Global de Riscos 2025, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial, oferece uma visão abrangente sobre os desafios mais críticos que o mundo enfrentará nos próximos anos.
Descubra como uma comunicação de crise eficaz protege a reputação da sua empresa. Conheça os passos para responder a crises de forma rápida, clara e estratégica.
A inteligência artificial (IA) está mudando a forma como as empresas se preparam e respondem a crises, trazendo novas possibilidades para a gestão de crises corporativas.
A WePlanBefore lança a primeira plataforma brasileira que utiliza gamificação e inteligência artificial para simulação de crises.
Os simulados de crise são exercícios para organizações que valorizam a resiliência e a segurança de seus colaboradores, clientes e operações.
A pergunta que mais está entre as pessoas e organizações nos dias de hoje é: “Como combater a crise climática?”. A resposta não é trivial, e o cenário é preocupante.