#Notícia: 3 dias intensos sobre Gestão de Continuidade de Negócio e Crise
Aconteceu na cidade de Austin, Estado do Texas, a DRI 2023: The Business Continuity Conference. Trata-se de um evento anual para a comunidade de continuidade de negócios, que aborda tópicos atuais e relevantes para os profissionais de Gestão de Continuidade de Negócios (BCM).
Esta edição, em especial, trouxe insights, troca de experiências e conhecimento além dos conceitos básicos de Gestão de Continuidade e Gestão de Crise. A DRI deste ano abordou temáticas e tendências do setor de forma profunda, onde o público compreendeu a importância de ações e projetos voltados para o risco e resiliência nas organizações. Uma das trocas de conhecimento foi como, na prática, as empresas se preparam e se recuperam em casos de desastres. O evento também aprofundou assuntos como cibersegurança, supply chain, crise energética e a consequência das mudanças climáticas. Foi mencionada a grande ênfase dada ao tema Resiliência Corporativa. É a partir daí que tudo começa, uma vez que requer uma vasta interpretação epistemológica da palavra: resiliência.
A palavra resiliência significa: “Capacidade de se adaptar em diferentes cenários”, “Capacidade de responder pequenas crises” ou “A força do ser humano em tratar cenários críticos”. Essas são algumas das definições pertinentes. Deixo aqui minha pergunta para uma longa discussão na sua organização: O que é Resiliência para a sua empresa e como seus stakeholders devem adotar no dia a dia? Resiliência é mindset, é comportamento e gestão. Este alinhamento traz uma grande diferença para a estratégia organizacional e principalmente quando falamos em Gestão de Crise.
Logo, a cibersegurança é um tema amplo que requer muito mais planos, além de atualizações quase que diárias para atender os riscos constantes. E se você acha que não será atacado, saiba que pode ser uma questão de tempo. Não podemos esquecer que existe a categoria formada por gestores com alta confiança nos seus planos, que aos seus olhos são imbatíveis.
Prova disso, é que uma em cada 13 organizações existentes no mundo foi alvo de pelo menos um ataque cibernético, em 2022, segundo dados da empresa de cibersegurança Check Point.
Um levantamento feito pela FortiGuard Labs, aponta que o Brasil foi o segundo país mais atingido da América Latina, com 103,16 bilhões de tentativas de ataques cibernéticos, ficando atrás do México que registrou 187 bilhões, e seguido pela Colômbia com 20 bilhões e Peru com um total de 15,4 bilhões de tentativas de ciberataques.
Já o Supply Chain é a possibilidade da perda ou a interrupção de um fornecedor. Tanto a cibersegurança quanto o Supply Chain são dois temas sensíveis da atualidade. Este é um projeto longo que requer muito planejamento envolvendo diferentes áreas internas como, por exemplo: compras, jurídico, gestão de fornecedores, continuidade de negócio, ESG, entre outros. Razão da qual todas as etapas devem estar alinhadas dentro de um fluxo com começo, meio e fim.
Momentos conturbados podem acontecer em qualquer organização, por isso é importante ter um plano de ação para determinadas situações. E, caso deseje um planejamento para Gestão de Continuidade e Gestão de Crise para sua empresa, entre em contato conosco. Somos especialistas no assunto e podemos te ajudar.