Crises corporativas já foram administradas por meio de comunicados impressos, reuniões fechadas com a imprensa e ações discretas de bastidores. Mas os tempos mudaram e […]
Por que a crise de reputação é um dos maiores riscos estratégicos da atualidade? Vivemos em uma era de exposição total. A reputação de uma […]
A transformação digital trouxe agilidade, escalabilidade e novas possibilidades para o setor financeiro. Mas também elevou e muito a exposição a riscos cibernéticos, operacionais e […]
Crises acontecem. Mesmo com toda tecnologia, planejamento e controle, nenhuma empresa está imune a falhas operacionais, ataques cibernéticos, desastres naturais, escândalos reputacionais ou choques externos. […]
A resiliência digital é um dos temas mais críticos para empresas que dependem da tecnologia para operar com segurança e eficiência. Com a crescente sofisticação […]
O setor financeiro global enfrenta desafios crescentes para garantir a resiliência operacional e a segurança cibernética diante da crescente digitalização e da sofisticação dos ataques […]
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um documento estratégico que orienta como uma empresa deve agir em situações adversas para minimizar danos e garantir a continuidade das operações.
Uma Política de Gestão de Crise é como um manual de sobrevivência para empresas. Trata-se de um conjunto de regras e ações que orientam os primeiros passos quando algo sai do planejado. É um guia prático para momentos de crise.
O BIA estratégico amplia essa visão ao considerar não apenas o impacto nas operações, mas também nas metas organizacionais, reputação, posicionamento de mercado e relacionamento com stakeholders.
Quando falamos de gestão de crises e continuidade de negócios, a preparação é a chave para enfrentar situações inesperadas com confiança. Nesse contexto, os simulados de crise se tornaram ferramentas indispensáveis para testar planos, identificar gaps e envolver equipes em uma experiência prática.