O Gerenciamento de Riscos visa gerenciar os riscos de uma empresa, com formulação e implantação de técnicas e procedimentos para controlar os eventos inesperados.
O plano de continuidade de negócios é um conjunto de estratégias cujo objetivo é guiar e ilustrar as ações de uma empresa mediante situações de crises.
Uma crise é potencialmente nociva à saúde de qualquer negócio. Ela geralmente não pode ser prevista e, quando ocorre, acaba comprometendo a imagem da empresa.
O risco reputacional é caracterizado por eventos, internos ou externos, capazes de comprometer ou manchar a imagem da empresa.
Gerenciar crises é responsabilidade do gestor. Além disso, ele deve ser capaz de guiar a sua equipe em diferentes cenários da instituição.
A governança corporativa e o compliance resultam de uma preocupação cada vez mais comum na rotina de empresas que valorizam sua imagem e reputação.
A sigla ESG não é um assunto exatamente novo, mas tem voltado à tona devido ao interesse que desperta nas novas gerações.
A Gestão de Continuidade de Negócios oferece às empresas uma melhor capacitação para lidar e se responsabilizar pelas interrupções nos seus negócios.
Ataques cibernéticos fazem parte da realidade do mundo atual, onde cada vez mais registram-se casos de empresas que sofreram algum tipo de dano.
A gestão de compliance é um trabalho, cujo intuito é assegurar a aplicação, o cumprimento e a renovação periódica das diretrizes de trabalho de uma organização.