Uma crise é potencialmente nociva à saúde de qualquer negócio. Ela geralmente não pode ser prevista e, quando ocorre, acaba comprometendo a imagem da empresa.
O risco reputacional é caracterizado por eventos, internos ou externos, capazes de comprometer ou manchar a imagem da empresa.
Gerenciar crises é responsabilidade do gestor. Além disso, ele deve ser capaz de guiar a sua equipe em diferentes cenários da instituição.
A governança corporativa e o compliance resultam de uma preocupação cada vez mais comum na rotina de empresas que valorizam sua imagem e reputação.
A sigla ESG não é um assunto exatamente novo, mas tem voltado à tona devido ao interesse que desperta nas novas gerações.
A Gestão de Continuidade de Negócios oferece às empresas uma melhor capacitação para lidar e se responsabilizar pelas interrupções nos seus negócios.
Ataques cibernéticos fazem parte da realidade do mundo atual, onde cada vez mais registram-se casos de empresas que sofreram algum tipo de dano.
A gestão de compliance é um trabalho, cujo intuito é assegurar a aplicação, o cumprimento e a renovação periódica das diretrizes de trabalho de uma organização.
A vantagem competitiva sustentável é um conjunto de fatores e estratégias que podem posicionar as marcas um passo à frente dos seus concorrentes.
A reputação das empresas está intimamente ligada à capacidade de realizar bem o seu marketing, que é um dos pontos essenciais para o sucesso do negócio.